Blueprint Phase
Rollout
Betrieb
Optimierung

IT Advisory · Microsoft 365 & Azure

Die richtige Entscheidung
trifft man vor dem Projekt.

Ich analysiere Ihre Anforderungen, evaluiere Technologien und erstelle Lösungskonzepte – damit Ihr Hybrid-Cloud oder Azure-Projekt von Anfang an auf dem richtigen Fundament steht.

Sascha Zipper
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Kommt Ihnen das bekannt vor?

IT-Projekte scheitern selten in der Umsetzung.
Sie scheitern in der Vorbereitung.

Viele Unternehmen starten Cloud- und Azure-Projekte, bevor die entscheidenden Fragen geklärt sind. Das Ergebnis: Budgetüberschreitungen, falsche Technologiewahl, verlorene Zeit.

Sie stehen vor einem Cloud-Projekt – aber das Bild ist unklar.

Anforderungen sind vage, Anbieter-Demos haben verwirrt statt geholfen, und niemand kann verlässlich sagen, was das Projekt wirklich kosten und leisten wird.

Das Budget ist freigegeben – aber die Lösung noch nicht durchdacht.

Der Druck zu starten ist groß. Doch ohne saubere Anforderungsanalyse und Technologieevaluierung wird aus einem geplanten Projekt schnell ein kostspieliges Experiment.

Ihr Team hat Know-how – aber nicht die Kapazität zur Analyse.

Die eigene IT kennt den Betrieb, aber selten alle verfügbaren Optionen im Microsoft- und Azure-Ökosystem. Ein externer Blick in der Blueprint Phase schafft Klarheit, bevor es ernst wird.

Was ich für Sie tue

Das Beratungsergebnis ist ein genau zugeschnittener Blueprint.
Mit dieser Grundlage können Sie Ihr Projekt auf einem guten Fundament starten.

Mein Angebot ist bewusst auf die frühe Projektphase konzentriert. Sie erhalten Klarheit, Orientierung und eine fundierte Entscheidungsgrundlage – nicht ein weiteres Implementierungsprojekt.

01 · Analyse
Lösungs­analyse

Ich nehme auf, was Sie haben, und analysiere, was Sie wirklich brauchen – technisch, organisatorisch und im Kontext Ihres Microsoft-Ökosystems.

  • IST-Aufnahme bestehender Systeme
  • Anforderungsanalyse & Gap-Assessment
  • Technische Bewertung von Bestandsumgebungen
  • Risikoidentifikation & Machbarkeit
02 · Evaluierung
Markt- & Produkt­evaluierung

Ich vergleiche Lösungen, Anbieter und Produkte im Microsoft- und Azure-Ökosystem – neutral, strukturiert und auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.

  • Technologie- & Produktvergleich
  • Microsoft 365 & Azure Roadmap-Analyse
  • Build vs. Buy Bewertung
  • Lizenz- & Kostenstrukturanalyse
03 · Konzept
Lösungs­konzept & Entscheidungs­vorlage

Sie erhalten ein strukturiertes Konzept und eine klare Handlungsempfehlung – als Grundlage für Ihre interne Entscheidung oder eine Ausschreibung.

  • Lösungsarchitektur & Konzeptdokument
  • PoC- und Pilotplanung
  • Management-Präsentation
  • Ausschreibungsunterstützung

Wie wir zusammenarbeiten

Klar. Strukturiert. Terminiert.

Kein endloses Beratungsprojekt. Jede Zusammenarbeit hat einen definierten Scope, einen klaren Zeitrahmen und ein konkretes Ergebnis.

Schritt 01 · Verstehen

Kick-off & Anforderungsaufnahme

Wir klären gemeinsam Ihr Vorhaben, die Rahmenbedingungen und die Ziele der Analyse. Ich erarbeite ein präzises Bild Ihrer IST-Situation.

1–2 Tage
Schritt 02 · Analysieren

Research & technische Tiefenanalyse

Auf Basis Ihrer Anforderungen führe ich eine strukturierte Analyse durch – Technologievergleich, Marktrecherche, Architekturbewertung.

5–15 Tage
Schritt 03 · Entscheiden

Konzept, Empfehlung & Übergabe

Sie erhalten ein klares Konzeptdokument mit Handlungsempfehlung – als Entscheidungsvorlage, PoC-Plan oder Managementpräsentation.

2–3 Tage

Was Sie in der Hand haben: Ein fundiertes Konzept und eine klare Handlungsempfehlung – kein vages Berater-Dokument, sondern eine technisch belastbare Grundlage, die Sie intern vertreten und weiterverfolgen können. Die spätere Umsetzung liegt bei Ihnen oder Ihrem Team.

Sascha Zipper

Über mich

25 Jahre IT-Erfahrung.
Beide Welten.

Ich bin Sascha Zipper – IT-Berater mit über 25 Jahren Erfahrung in der Microsoft-Welt, davon 14 Jahre als unabhängiger Freelancer.

Was mich von anderen Cloud-Beratungen unterscheidet: Ich kenne beide Seiten aus eigener Praxis. Ich habe OnPrem-Umgebungen aufgebaut, Mailbox-Migrationen für 500 Mitarbeiter auf Exchange-Online durchgeführt, SharePoint-Farmen migriert – und dieselben Unternehmen in die Cloud begleitet.

Dieses Wissen beider Welten macht meine Analysen realistischer, meine Konzepte belastbarer und meine Einschätzungen glaubwürdiger – besonders in der frühen Phase, in der Entscheidungen noch offen sind.

25 Jahre IT-Erfahrung
32 dokumentierte Projekte
14 Jahre als Freelancer
10+ Branchen abgedeckt

Branchenerfahrung

Automotive Energie & Versorger Pharma & Gesundheit Industrie & Fertigung Finanzwirtschaft Intralogistik Groß- & Einzelhandel Öffentliche Hand IT-Dienstleister Maschinenbau

Referenzprojekt

So sieht die Blueprint Phase in der Praxis aus.

Ein Beispiel aus meiner Arbeit – wie ich einen Kunden durch die frühe Analysephase geführt habe, bevor eine einzige Investitionsentscheidung getroffen wurde.

Branche
Mittelstand · Industrie
Unternehmensgröße
ca. 300 Mitarbeiter
Umgebung
M365 Hybrid Cloud
Meine Rolle
IT Advisory · Blueprint Phase
Ausgangslage & Ziel

Das Unternehmen betrieb seine Druckinfrastruktur klassisch onprem: Microsoft-basierte Printserver sowie SAP-Printserver im eigenen Rechenzentrum. Mit dem Strategieschwenk zu Cloud-first rückte die Frage in den Fokus, ob und wie die gesamte Druckinfrastruktur in die Cloud überführt werden kann.

Ziel war es, onprem Printserver so weit wie möglich abzulösen – ohne den laufenden Druckbetrieb zu gefährden und ohne Investitionen in die falsche Richtung zu tätigen. Vor jedem Budget-Commitment brauchte das Unternehmen Klarheit über Machbarkeit, Aufwand und Kosten.

Meine Analyseschwerpunkte
  • Microsoft Universal Print – Systemvoraussetzungen & Lizenzierung Evaluierung der technischen Anforderungen und Kompatibilität mit der bestehenden M365-Lizenzierung des Kunden.
  • Analyse der bestehenden M365-Lizenzstruktur Prüfung, welche Universal Print-Funktionen im vorhandenen Lizenz-Tier enthalten sind und wo Lizenz-Upgrades notwendig würden.
  • SAP onprem Drucklösung – Funktionsumfang & Grenzen Bewertung, welche SAP-Druckfunktionen onprem abgedeckt werden und wo Migration auf Cloud-Alternativen realistisch ist.
  • SAP Cloud Print – Integration & Performance Analyse der verfügbaren SAP-seitigen Cloud-Drucklösungen, Integrationspfade und Leistungsgrenzen im Vergleich zur onprem Lösung.
Ergebnis für den Kunden
Ein vollständiges Lösungskonzept inklusive Kostenbetrachtung beider Szenarien (Microsoft Universal Print vs. SAP Cloud Print) sowie eine praxisnahe Konfigurationsanleitung, mit der die internen Systemadministratoren die Umsetzung eigenständig angehen konnten – ohne externe Implementierungsbegleitung.
Lösungskonzept Kostenbetrachtung Microsoft Universal Print SAP Cloud Print Konfigurationsanleitung M365 Lizenzanalyse

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten.

Mein Angebot richtet sich an IT-Leiter, Projektverantwortliche und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen (50–2.000 Mitarbeiter), die vor einem Hybrid-Cloud oder Azure-Vorhaben stehen und eine fundierte Entscheidungsgrundlage benötigen – ohne direkt ein teures Implementierungsprojekt zu starten. Besonders geeignet für Unternehmen im Microsoft-Ökosystem, die Migration, Konsolidierung oder Modernisierung planen.
Je nach Scope erhalten Sie: eine strukturierte IST-Analyse, einen Technologie- und Produktvergleich, ein Lösungskonzept mit Handlungsempfehlung und/oder eine Management-Präsentation. Alle Ergebnisse sind schriftlich dokumentiert und so aufbereitet, dass Sie intern damit arbeiten und entscheiden können.
Nein – und das ist bewusst so. Mein Fokus liegt ausschließlich auf der Analyse- und Konzeptphase. Sie profitieren dadurch von einer vollständig unabhängigen Beratung, die kein Eigeninteresse an einer bestimmten Umsetzungslösung hat. Die Implementierung können Sie mit Ihrem internen Team oder einem Partner Ihrer Wahl durchführen – auf Basis meines Konzepts.
Das kostenlose Erstgespräch dauert 45–60 Minuten und findet per Microsoft Teams oder Telefon statt. Ich möchte verstehen, vor welcher Situation Sie stehen, welche Fragen offen sind und ob ich der richtige Ansprechpartner bin. Am Ende des Gesprächs wissen wir beide, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Der Großteil der Arbeit – Recherche, Analyse, Konzeption – erfolgt remote. Für Kick-off-Termine, Workshops oder Abschlusspräsentationen bin ich auch vor Ort bei Ihnen verfügbar. Mein Standort ist der Raum Stuttgart – Projekte führe ich deutschlandweit durch.
Lassen Sie uns sprechen

Klarheit ist der erste
Schritt jedes Projekts.

Sie haben ein Vorhaben – aber noch keine klare Grundlage, um fundiert zu entscheiden? Genau dafür bin ich da. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

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